Pandemic Darlings The pandemic economy, in original documents
Home Source documents Abdul Razak Naufal et al., Penerapan Digitalisasi Koperasi dan Pemasaran serta Pendampingan untuk Peningkatan Value Produk UMKM Anggota Koperasi LKMS Kasuwari di Pekalongan Barat (2025)

Abdul Razak Naufal et al., Penerapan Digitalisasi Koperasi dan Pemasaran serta Pendampingan untuk Peningkatan Value Produk UMKM Anggota Koperasi LKMS Kasuwari di Pekalongan Barat (2025)

Summary

A journal article by Abdul Razak Naufal, Risal Ngizudin and Dheasari Rachdantia of Institut Teknologi dan Sains Nahdlatul Ulama Pekalongan, published in Jurnal ABDINUS: Jurnal Pengabdian Nusantara, volume 9, issue 1, 2025, pages 140-150. It concerns the digitalization of the LKMS Kasuwari cooperative, a microfinance institution in Pekalongan Barat that focuses on empowering productive women through financing and entrepreneurship training. The abstract says marketplace applications, a core banking system and a mobile banking system can provide solutions for the cooperative after the COVID-19 pandemic. The article was received 14 09 2024 and accepted 03 12 2024.

Summary drafted by a model from the document's text below and checked by script against that text before publication. It is a navigation aid, not a reading of what the document proves. Where AI is used

Cite this document

“Abdul Razak Naufal et al., Penerapan Digitalisasi Koperasi dan Pemasaran serta Pendampingan untuk Peningkatan Value Produk UMKM Anggota Koperasi LKMS Kasuwari di Pekalongan Barat (2025).” Original at ojs.unpkediri.ac.id. Archived at Pandemic Darlings, https://pandemicdarlings.com/source-documents/abdul-razak-naufal-et-al-penerapan-digitalisasi-koperasi-dan-pemasaran-bda592aed4/, SHA-256 99a3d3e725f15cff86be332fad387f837c54fac9470cd53edf51496bd9d60dd6.

Full text

            Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara, 9 (1), 2025, 140-150
                  Available online at: http://ojs.unpkediri.ac.id/index.php/PPM
                         DOI: https://doi.org/10.29407/ja.v9i1.23670
     Penerapan Digitalisasi Koperasi dan Pemasaran serta Pendampingan
     untuk Peningkatan Value Produk UMKM Anggota Koperasi LKMS
                        Kasuwari di Pekalongan Barat

             Abdul Razak Naufal1*, Risal Ngizudin2, Dheasari Rachdantia3
naufal@itsnupekalongan.ac.id1*, risalngizudin@gmail.com2 , dheasarirachdantia@gmail.com3
                                   1
                                     Program Studi Informatika
                                2
                                  Program Studi Teknik Industri
                                   3
                                     Program Studi Kriya Batik
              1,2,3
                    Institut Teknologi dan Sains Nahdlatul Ulama Pekalongan

                 Received: 14 09 2024. Revised: 02 10 2024. Accepted: 03 12 2024.

           Abstract : Technological advances have had a positive impact on various
           sectors, including cooperatives which are transforming towards digital
           services. Cooperatives, as business entities owned and operated by their
           members for the common good, have big challenges after the COVID-19
           pandemic, especially in improving the economy through microfinance
           institutions. Many low-income people in developing countries, such as
           Indonesia, do not have access to credit or bank accounts, making it difficult
           to determine their creditworthiness. Microfinance Institution (LKMS)
           Kasuwari focuses on empowering productive women through financing and
           entrepreneurship training. This initiative not only helps small businesses,
           but also strengthens the local, family-based economy. Utilizing cooperative
           digitalization through marketplace applications, core banking systems and
           mobile banking systems can provide real solutions facing the LKMS
           Kasuwari cooperative.

           Keywords : Cooperative, Microfinance, Digitalizations, Core Banking
                      System.

           Abstrak : Kemajuan teknologi telah membawa dampak positif bagi
           berbagai sektor, termasuk koperasi yang bertransformasi menuju layanan
           digital. Koperasi, sebagai badan usaha yang dimiliki dan dioperasikan oleh
           anggotanya untuk kepentingan bersama, menghadapi tantangan besar
           setelah pandemi COVID-19, terutama dalam meningkatkan perekonomian
           melalui lembaga keuangan mikro. Banyak orang berpenghasilan rendah di
           negara berkembang, seperti Indonesia, tidak memiliki akses ke kredit atau
           rekening bank, sehingga sulit menentukan kelayakan kredit mereka.
           Lembaga Keuangan Mikro Syariah (LKMS) Kasuwari Pekalongan berfokus
           pada pemberdayaan wanita produktif melalui pembiayaan dan pelatihan
           kewirausahaan. Inisiatif ini tidak hanya membantu pelaku usaha kecil, tetapi
           juga memperkuat ekonomi lokal berbasis kekeluargaan. Pemanfaatan
           digitalisasi koperasi melalui aplikasi marketplace, core banking system dan
           mobile banking system dapat memberikan solusi nyata yang dihadapi
           koperasi LKMS Kasuwari.



Peer reviewed under responsibility of Universitas Nusantara PGRI Kediri.
© 2025 Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara
This is an open access article under the CC BY license (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)
           Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara, 9 (1), 2025, 140-150
                       Abdul Razak Naufal, Risal Ngizudin, Dkk

          Kata kunci : Koperasi, Lembaga Keuangan, Digitalisasi, Core Banking
                      System.

ANALISIS SITUASI
         Dampak positif dari kemajuan teknologi adalah mempermudah berbagai aspek
kehidupan, dampak positif ini juga memberikan manfaat ke berbagai sektor salah satunya
adalah bagi para pelaku usaha koperasi, hal ini terbukti dengan para pelaku usaha koperasi
yang bertransformasi ke layanan koperasi digital (S.Mumu, 2023). Koperasi adalah badan
usaha yang dimiliki dan dioperasikan oleh para anggotanya untuk memenuhi kepentingan
bersama (Teguh Santoso et al., 2023). Pasca pandemi covid-19 lembaga-lembaga keuangan
terutama lembaga keuangan mikro menghadapi kendala yang besar dalam berkontribusi
terhadap peningkatan perekonomian baik ditingkat daerah maupun ditingkat nasional
(Oktapiani et al., 2022). Ratusan juta orang yang berpenghasilan rendah tidak memiliki kredit
atau rekening bank karena mereka tidak memiliki riwayat kredit yang memadai untuk
mendapatkan nilai kredit yang diberikan kepada mereka. Diperkirakan 1,7 miliar orang (31%
dari populasi orang dewasa) tidak memiliki rekening di lembaga keuangan. Orang dewasa ini
biasanya terkonsentrasi di negara-negara berkembang, khususnya di China 204 jt, India 357
juta dan Indonesia 102 juta orang. Oleh karenanya sangat sulit untuk melakukan prediksi yang
akurat dalam menentukan kelayakan kredit kepada masyarakat berpenghasilan rendah (Abdoli
et al., 2023) (Naufal & Suseno, 2023).
         Lembaga Keuangan Mikro Syariah (LKMS) Kasuwari (Koperasi Usaha Wanita
Mandiri) merupakan koperasi syariah yang berlokasi di Desa Pringrejo Kecamatan
Pekalongan Barat Kota Pekalongan, koperasi LKMS Kasuwari ini memberikan pelayanan
berfokus kepada Ibu-Ibu dan kaum wanita yang produktif, baik bekerja maupun berwirausaha
sebagai usaha mikro kecil di lingkungan tempat tinggalnya. Kegiatan koperasi LKMS
Kasuwari selain menyalurkan kredit atau pembiayaan kepada pelaku usaha kecil, LKMS
Kasuwari juga melaksanakan pelatihan kepada ibu-ibu dan kaum wanita untuk berwirausaha
mandiri dengan membuat produk mentah menjadi produk jadi. Kegiatan ini dapat membantu
meningkatkan pergerakan ekonomi rakyat dengan berdasarkan atas asas kekeluargaan (I
Nyoman Widnyana Wartama, 2020). Ibu-ibu dan kaum wanita yang sudah bisa membuat
produk nanti akan diberi pembiayaan modal usaha untuk mengembangkan usahanya.
Sebagian keuntungan usaha koperasi akan digunakan untuk pendampingan usaha, membantu
masyarakat dan anggota yang membutuhkan. Pemberian pembiayaan yang tidak tepat dapat
berdampak pada gagal bayar pembiayaan, resiko ini sering disebut kredit macet.
http://ojs.unpkediri.ac.id/index.php/PPM       141                                  Vol 9 No 1
                                                                                   Tahun 2025
           Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara, 9 (1), 2025, 140-150
                       Abdul Razak Naufal, Risal Ngizudin, Dkk

         Berdasarkan kondisi saat ini ada beberapa aspek permasalahan di LKMS Kasuwari,
yaitu: 1) Masalah digitalisasi dalam administrasi pembukuan serta pencatatan simpanan,
pembiayaan, pengelolaan database anggota saat ini dilakukan dengan Microsoft Excel. Proses
ini mengalami kendala data tidak bisa diakses langsung secara online, akibatnya pengurus
koperasi tidak bisa mendapatkan laporan keuangan secara realtime, komputer yang terkena
virus dapat mengakibatkan file Microsoft Excel hilang. 2) Kredit macet di koperasi Kasuwari
mencapai 9% - 11%, yang mana angka ini melebihi ambang batas dari Dinas Koperasi dan
UKM yaitu sebesar 5% hal ini dikarenakan tidak ada sumber pendapatan anggota atau
masyarakat karena usahanya berjalan tidak sesuai harapan. 3) Masyarakat khususnya kaum
wanita yang berwirausaha belum terbiasa dengan teknologi terutama dalam proses pemasaran
secara digital, sehingga hanya menjangkau pasar disekitar tempat tinggal, efeknya dominonya
juga berdampak pada koperasi yang mana pembiayaan yang diberikan kepada anggota
sebagai modal usaha tidak bisa dikembalikan. 4) Anggota yang menabung dan mendapatkan
pembiayaan tidak dapat cek saldo atau mendapat informasi pembiayaannya, akibatnya
terkadang terdapat kesalahan pencatatan yang dapat menimbulkan perselisihan sehingga jika
masalah ini terus berlarut-larut akan berkurang rasa kepercayaan anggota kepada koperasi
LKMS Kasuwari.


SOLUSI DAN TARGET
         Sesuai dengan bidang penelitian kami sebelumnya yaitu berfokus ke pengembangan
digitalisasi koperasi dan quality control produk, maka tujuan dari kegiatan Pengabdian kepada
Masyarakat (PkM) ini adalah membantu Koperasi Kasuwari untuk meningkatkan pendapatan
dengan memberikan solusi pada masalah-masalah yang dapat diuraikan menjadi 5 poin yaitu:
Tim akademisi akan melakukan pelatihan dan menyediakan platform digitalisasi koperasi
dalam pencatatan keuangan atau Core Banking System (CBS) dimana platform ini dapat
menghasilkan laporan secara akurat dan realtime, diantaranya seperti laporan simpanan
anggota, laporan pembiayaan, laporan pengeluaran dan pemasukan kas, laporan Non
Performing Loan (NPL) atau kredit macet, laba rugi, dan neraca keuangan. Sesuai dengan
penelitian kami pada tahun sebelumnya tentang credit scoring yaitu aplikasi yang mampu
mendeteksi kelayakan kredit anggota, dengan metode ini koperasi dapat mendeteksi resiko
kredit yang berpotensi macet atau gagal bayar.
         Melakukan pendampingan untuk membuka usaha dengan memanfaatkan produk lokal,
khusunya pengolahan aneka rasa buah pisang, karena berdasarkan data BPS tahun 2023 sektor

http://ojs.unpkediri.ac.id/index.php/PPM         142                                Vol 9 No 1
                                                                                   Tahun 2025
           Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara, 9 (1), 2025, 140-150
                       Abdul Razak Naufal, Risal Ngizudin, Dkk

pertanian di kecamatan Pekalongan Barat ini menghasilkan 147,24 Kwintal buah Pisang per
tahun (Statistik, 2023) oleh karena itu hal ini menjadi peluang untuk meningkatkan value
produk hasil bumi di Pekalongan Barat. Menyediakan platform digital untuk meningkatkan
pemasaran produk khususnya hasil olahan buah pisang dengan memberikan pendampingan
pelatihan digital marketing melalui marketplace. Tim Akademisi akan mendevelop
marketplace dan terintegrasi ke sistem manajemen koperasi, sehingga anggota koperasi dapat
berjualan di marketplace tersebut. 5) Membantu digitalisasi manajemen koperasi yang
transparan untuk anggota secara realtime, aplikasi ini sering disebut dengan mobile banking
system yang mana anggota dapat mengakses saldo simpanan, SHU (Sisa Hasil Usaha),
angsuran, pengajuan pembiayaan maupun pendaftaran anggota baru secara online.


METODE PELAKSANAAN
         Berdasarkan solusi yang telah dibuat maka terdapat tahapan-tahapan yang dilakukan
dalam PkM ini yang dapat dijelaskan sebagai berikut: 1) Melakukan FGD koordinasi untuk
penyamaan presepsi, 2) Melakukan analisis terhadap kebutuhan platform digitalisasi
koperasi, 3) Melakukan analisis untuk develop marketplace, 4) Memberikan pelatihan dan
pendampingan teknik digital marketing, 5) Memberikan pelatihan dan pendampingan
penggunaan core banking system, 6) Memberikan pelatihan, pendampingan dan fasilitas
untuk membuka usaha pengolahan buah Pisang, 7) Pendampingan dan evaluasi.
         Melakukan FGD koordinasi untuk penyamaan presepsi. Pada tahap ini akan dilakukan
pertemuan/rapat antara tim akademisi dengan mitra untuk penyamaan presepsi terkait teknis
pelaksanaan PkM, pembahasan terkait masing-masing tugas, timeline PkM, dan target luaran.
Melakukan analisis terhadap kebutuhan platform digitalisasi koperasi atau core banking
system, sehingga bisa menyesuaikan kebutuhan koperasi. Pada tahap ini akan dilakukan
analisis terhadap kebutuhan digitalisasi koperasi, diantaranya pelaporan jenis simpanan, jenis
pembiayaan, laporan Non Performing Loan (NPL), CoA (Chart of Account) atau jenis akun
yang digunakan sesuai dengan prinsip Syariah sebagai dasar laporan Neraca keuangan,
pengeluaran, pemasukan dan laba rugi. Melakukan analisis untuk develop marketplace
koperasi LKMS Kasuwari. Pada tahap ini akan dilakukan pembuatan marketplace yang
terintegrasi dengan sistem manajemen koperasi, sehingga hanya anggota koperasi saja yang
dapat berjualan di platform marketplace tersebut.




http://ojs.unpkediri.ac.id/index.php/PPM        143                                  Vol 9 No 1
                                                                                    Tahun 2025
           Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara, 9 (1), 2025, 140-150
                       Abdul Razak Naufal, Risal Ngizudin, Dkk




                  Gambar 1. Koordinasi Penyamaan Presepsi di LKMS Kasuwari
         Memberikan pelatihan dan pendampingan teknik digital marketing melalui
marketplace LKMS Kasuwari. Memberikan pelatihan dan pendampingan digital marketing
kepada mitra terutama dalam penggunaan marketplace sehingga dapat meningkatkan market
share penjualan produk. Marketplace yang dita develop modelnya seperti Tokopedia, Shopee,
Lazada, dst. Pelatihan berupa upload produk, cara marketing, cara kirim barang, dan
pencairan dana penjualan. Memberikan pelatihan dan pendampingan penggunaan core
banking system untuk pengelolaan koperasi. Memberikan pelatihan dan pendampingan
penggunaan aplikasi core banking system bagi pengurus dan mobile banking system bagi
anggota, dimana anggota dapat melakukan cek saldo simpanan, cek pembiayaan, cek data
angsuran, memberi pesan ke pengurus atau sesama anggota.
         Memberikan pelatihan, pendampingan dan fasilitas untuk membuka usaha pengolahan
buah Pisang. Tim akademisi akan melakukan pendampingan terhadap pembukaan usaha
pengolahan buah Pisang dengan memberi akses atau mengambil pisang mentah dari petani di
Pekalongan Barat, karena berdasarkan data BPS tahun 2023 sektor pertanian di kecamatan
Pekalongan Barat ini menghasilkan 147,24 Kwintal buah Pisang per tahun (Statistik, 2023)
oleh karena itu hal ini menjadi peluang untuk meningkatkan value produk hasil bumi di
Pekalongan Barat. Kemudian mitra akan diberikan ilmu terkait teknik pengolahan pisang,
pengemasan dan quality control produk untuk menghasilkan produk yang berkualitas. Mitra
sebagai produsen akan menjaga kualitas produk yang dihasilkan agar konsumen merasa puas
dan diharapkan menjadi pelanggan tetap, karena kualitas menjadi penilaian suatu produk
(Ngizudin & Harmoko, 2022). Hasil kemasan olahan pisang tersebut akan di salurkan kepada
toko kelontong, toko oleh-oleh, dan dijual secara online melalui marketplace LKMS
Kasuwari. Diharapkan usaha ini dapat membantu mitra dalam meningkatkan pendapatan
disetiap bulannya.


http://ojs.unpkediri.ac.id/index.php/PPM       144                               Vol 9 No 1
                                                                                Tahun 2025
           Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara, 9 (1), 2025, 140-150
                       Abdul Razak Naufal, Risal Ngizudin, Dkk

         Melakukan pendampingan dan evaluasi pada setiap kegiatan. Setiap kegiatan yang
akan berjalan akan selalu kita monitoring sehingga akan diketahui celah-celah kegiatan yang
kurang maksimal, setelah dilakukan monitoring maka tim akademisi bersama mitra akan
mengevaluasi hasil monitoring setiap kegiatan sehingga akan terus dilakukan perbaikan
sampai target pencapaian untuk mengatasi permasalahan mitra bisa terpenuhi dengan baik.


HASIL DAN LUARAN
         Solusi IPTEK yang kami tawarkan adalah kami akan mengintegrasikan semua channel
digitalisasi koperasi, sebagaimana Gambar 4 berikut ini:




                        Marketplace         Core           Mobile            Digital
                                           Banking         Banking          Marketing


                                Gambar 2. Integrasi Digitalisasi Koperasi
         Pembuatan Core Banking System untuk pengelolaan koperasi. Aplikasi core banking
system ini merupakan hasil dari penelitian kami pada tahun 2023, sehingga hasil contribution
to knowledge ini sangat perlu untuk dijadikan contribution to people.




                      Gambar 3. Database Nasabah Koperasi LKMS Kasuwari
         Dengan database digital, informasi anggota koperasi dapat diakses dengan lebih
mudah dan cepat, baik oleh anggota koperasi itu sendiri maupun oleh staf yang berwenang.
http://ojs.unpkediri.ac.id/index.php/PPM             145                                 Vol 9 No 1
                                                                                        Tahun 2025
           Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara, 9 (1), 2025, 140-150
                       Abdul Razak Naufal, Risal Ngizudin, Dkk

Ini memungkinkan untuk pengelolaan yang lebih efisien (Astuti et al., 2020), Gambar 3
merupakan database anggota koperasi yang dapat diakses secara online yang di sematkan di
website utama LKMS Kasuwari yaitu https://kasuwari.com.




                              Gambar 4. Data Simpanan dan Pembiayaan
         Gambar 4 merupakan data history simpanan dan pembiayaan anggota. Dengan
database Simpanan dan Pembiayaan secara digital, koperasi dapat melakukan analisis data
lebih mendalam tentang simpanan ataupun pembiayaan anggota, transaksi dan tren bisnis
lainnya (Haryanto et al., 2022). Hal ini dapat membantu koperasi dalam pengambilan
keputusan yang lebih baik dan strategis.




                                      Gambar 5. Laporan Laba Rugi
         Gambar 5 merupakan laporan laba rugi yang sudah di digitalisasi, sehingga dapat
meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Dengan proses yang lebih efisien,
koperasi dapat menghemat waktu, biaya dan sumber daya.
         Pembautan Aplikasi Mobile Banking System untuk Anggota LKMS Kasuwari.
Digitalisasi koperasi yang terstruktur dengan baik dapat meningkatkan transparansi dalam
pengelolaan koperasi. Anggota dapat dengan mudah mengakses informasi terkait saldo
simpanan, histori pembiayaan, serta kegiatan koperasi dan mengawasi kinerja manajemen
(Mandala et al., 2023). Hal ini juga meningkatkan tingkat akuntabilitas dalam pengelolaan
dana dan sumber daya koperasi. Sebagai salah satu transparansi koperasi, akan dibuatkan
http://ojs.unpkediri.ac.id/index.php/PPM            146                          Vol 9 No 1
                                                                                Tahun 2025
           Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara, 9 (1), 2025, 140-150
                       Abdul Razak Naufal, Risal Ngizudin, Dkk

mobile banking system untuk anggota koperasi. Dengan mobile banking, anggota koperasi
dapat mengakses layanan perbankan dari mana saja dan kapan saja melalui perangkat seluler
mereka. Ini sangat memudahkan anggota untuk melakukan transaksi tanpa harus mengunjungi
kantor. Selain itu melalui mobile banking, anggota koperasi dapat melakukan berbagai
transaksi, seperti cek saldo simpanan, pembelian pulsa, bayar listrik, pengajuan modal usaha,
pembayaran tagihan pembiayaan dan lain-lain, dengan cepat dan mudah langsung dari ponsel
Anggota sebagaimana yang ditunjukkan pada Gambar 6.




                   Gambar 6. Tampilan Mobile Banking untuk Anggota Koperasi
         Pembuatan Marketplace untuk Pemasaran Produk UMKM Anggota Koperasi.
Marketplace sangat penting sekali bagi koperasi, karena melalui marketplace anggota
koperasi dapat menjual produk mereka ke pasar yang lebih luas, bahkan secara global. Hal ini
memungkinkan mereka untuk mencapai pelanggan yang tidak dapat mereka jangkau dengan
cara konvensional (Irawati & Prasetyo, 2021), seperti penjualan di toko fisik. Tim akademisi
menyediakan marketplace sendiri seperti halnya Tokopedia, Shopee, Lazada. Melalui
marketplace anggota koperasi dapat menggunakan berbagai strategi pemasaran digital untuk
mempromosikan produknya kepada calon pembeli, Gambar 7 merupakan marketplace yang
telah disediakan tim akademisi sebagai sarana anggota koperasi dalam memasarkan produk-
produk mereka untuk menjangkau market share yang lebih luas.




           Gambar 7. Aplikasi Marketplace untuk Anggota Koperasi LKMS Kasuwari
http://ojs.unpkediri.ac.id/index.php/PPM        147                                 Vol 9 No 1
                                                                                   Tahun 2025
           Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara, 9 (1), 2025, 140-150
                       Abdul Razak Naufal, Risal Ngizudin, Dkk

         Pendampingan dan Pelatihan. Kami sebagai tim akademisi juga melakukan
pendampingan dan pelatihan kepada pengurus koperasi dan juga anggota koperasi dalam
melakukan peningkatan value produk UMKM anggota LKMS Kasuwari. Gambar 8, 9, 10, 11
merupakan pendampingan dan pelatihan kami dalam meningkatkan pengetahuan anggota dan
pengelola koperasi LKMS Kasuwari.




    Gambar 8. Pelatihan Digital Marketing     Gambar 9. Pelatihan Aplikasi Mobile Banking




   Gambar 10 Pelatihan Digital Marketing      Gambar 11. Upaya Peningkatan Value Produk

SIMPULAN
         Pelaksanaan kegiatan pengabdian berjalan sesuai dengan harapan, pelatihan yang
diberikan berhasil meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam pemasaran
digital sehingga lebih efisien dan kompetitif dalam memasarkan produknya. Pendampingan
yang dilakukan juga meningkatkan pengetahuan dalam penggunaan marketplace yang mana
beberapa anggota sudah ada yang mengupload produk ke marketplace dan menggunakan
aplikasi mobile banking untuk transaksi produk digital. Adanya penerapan digitalisasi di
LKMS Kasuwari juga telah meningkatkan kepercayaan ke koperasi, jumlah anggota per
periode bulan Juli 2024 sampai September 2024 meningkat dari 1.384 ke 1.419 anggota,
artinya ada peningkatan 35 anggota baru. Dengan demikian, keseluruhan perencanaan hingga
pelaksanaan kegiatan pengabdian ini berhasil memberikan kontribusi yang signifikan terhadap
http://ojs.unpkediri.ac.id/index.php/PPM      148                                 Vol 9 No 1
                                                                                 Tahun 2025
           Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara, 9 (1), 2025, 140-150
                       Abdul Razak Naufal, Risal Ngizudin, Dkk

pemberdayaan UMKM anggota koperasi LKMS Kasuwari dan peningkatan kesejahteraan
masyarakat setempat.


DAFTAR RUJUKAN
Abdoli, M., Akbari, M., & Shahrabi, J. (2023). Bagging Supervised Autoencoder Classifier
         for   credit      scoring.    Expert    Systems       with   Applications,   213(PB),        118991.
         https://doi.org/10.1016/j.eswa.2022.118991
Astuti, R. P., Kartono, K., & Rahmadi, R. (2020). Pengembangan UMKM melalui Digitalisasi
         Tekonolgi dan Integrasi Akses Permodalan. ETHOS: Jurnal Penelitian Dan
         Pengabdian                   Kepada             Masyarakat,             8(2),               248–256.
         https://doi.org/10.29313/ethos.v8i2.5764
Haryanto, S. D., Juliyanti, W., & Ditta, A. S. A. (2022). Pendampingan Pencatatan Koperasi
         Berbasis Aplikasi Digital (Studi Kasus pada Koperasi Wanita “Mulya Abadi” Desa
         Bukur Kabupaten Madiun). WIRYAKARYA Jurnal Pengabdian Masyarakat, 01(02),
         33–43. https://doi.org/10.25273/wjpm.v1i02.13200
I Nyoman Widnyana Wartama, N. P. S. N. (2020). Pemberdayaan Masyarakat Dalam
         Pengelolaan Sampah Rumah Tangga melalui Bank Sampah di Desa Sidakarya
         Denpasar Selatan. PARTA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(1), 44–48.
         https://journal.undiknas.ac.id/index.php/parta/article/view/2574
Irawati, R., & Prasetyo, I. B. (2021). Pemanfaatan Platform E-Commerce Melalui
         Marketplace Sebagai Upaya Peningkatan Penjualan dan Mempertahankan Bisnis di
         Masa Pandemi (Studi pada UMKM Makanan dan Minuman di Malang). Jurnal
         Penelitian         Manajemen           Terapan          (PENATARAN),            6(2),       114–133.
         https://journal.stieken.ac.id/index.php/penataran/article/view/544
Mandala, S., Dwi, N., Cahyani, W., & Jadied, E. M. (2023). Digitalisasi Proses Simpan
         Pinjam Pada Koperasi Kebal Al Muttaqien Kota Bandung. AMMA: Jurnal
         Pengabdian                        Masyarakat,                  2(11),                     1415–1428.
         https://journal.mediapublikasi.id/index.php/amma/article/view/3888
Naufal, A. R., & Suseno, A. T. (2023). Penerapan Fitur Seleksi dan Particle Swarm
         Optimization pada Algoritma Support Vector Machine untuk Analisis Credit Scoring.
         Journal      of    Computer       System   and        Informatics   (JoSYC),      5(1),     184–195.
         https://doi.org/10.47065/josyc.v5i1.4409
Ngizudin, R., & Harmoko. (2022). Optimasi Produksi dan Analisis Ekonomi. Jurnal Teknik

http://ojs.unpkediri.ac.id/index.php/PPM                 149                                          Vol 9 No 1
                                                                                                     Tahun 2025
             Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara, 9 (1), 2025, 140-150
                         Abdul Razak Naufal, Risal Ngizudin, Dkk

         Industri, 8(2), 263–270. http://dx.doi.org/10.24014/jti.v8i2.19862
Oktapiani, R., Prayudi, D., Fajria, A., Nufus, N. S. Z., & Lestari, R. N. (2022). Sistem
         Pendukung Keputusan Untuk Menentukan Managemen Kelayakan Pemberian Kredit
         Di Bank Mandiri Taspen Sukabumi Menggunakan Metode Analytic Hierarchy
         Process. Indonesian Journal on Software Engineering (IJSE), 8(1), 36–45.
         https://doi.org/10.31294/ijse.v8i1.12054
S.Mumu. (2023). Persepsi Pelaku Usaha terhadap Digitalisasi Koperasi. Jurnal Pendidikan
         Tambusai, 7(2), 13758–13767. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.8579
Statistik,     B.    P.     (2023).        BPS   Kota    Pekalongan.   BPS    Kota   Pekalongan.
         https://pekalongankota.bps.go.id
Teguh Santoso, N., Suhari, Y., Stikubank Semarang, U., & Tri Lomba Juang Mugassari, J.
         (2023). SPK Pemberian Pinjaman Menggunakan Metode AHP Dan SAW (Studi
         Kasus KSP Bhina Raharja Purbalingga). JATISI (Jurnal Teknik Informatika Dan …,
         10(1), 2407–4322. https://doi.org/10.35957/jatisi.v10i1.2695




http://ojs.unpkediri.ac.id/index.php/PPM                150                             Vol 9 No 1
                                                                                       Tahun 2025


File and source

File
naufal-2025-penerapan-digitalisasi-koperasi-dan-pemasaran-serta-pendampingan-untuk-peningk.pdf
Size
685,603 bytes
SHA-256
99a3d3e725f15cff86be332fad387f837c54fac9470cd53edf51496bd9d60dd6
Our copy
naufal-2025-penerapan-digitalisasi-koperasi-dan-pemasaran-serta-pendampingan-untuk-peningk.pdf
Original
ojs.unpkediri.ac.id
Back to top